智能家居从概念到落地的临界点来临

　　从1.0到2.0，智能家居从概念到落地的临界点来临，可以认为智能家居正逐步从以“自动化”为核心的1.0过渡到以“智能化”和“数据反馈”为核心的2.0版本。Google收购Nest通过从新定义智能家居引爆了行业热度，但更深层次的分析智能家居的三大发展瓶颈后认为，现在是行业“从概念到落地”的临界期：

　　(1)移动互联网的发展和用户互联网意识的觉醒;

　　(2)智能创新单品与互联网企业的介入使得智能家居的总体成本(包括购买、安装、使用和售后)开始快速下降;

　　(3)互联互通的外部环境(速度、成本、标准)已大幅改善。

　　而发展技术路劲之争上，开放性、使用成本、稳定性是关键。智能家居技术路径之争有以下四个趋势判断：

　　(1)三种技术路径一定程度上仍会共存，但发展空间上无线>电力载波>有线;

　　(2)具体到细分技术上，据综合评估后更看好Zigbee与WiFi，其次是plc与 Z-wave;

　　(3)融合多模会受欢迎;

　　(4)长期来看，家庭网关类的产品有望作为融合交互平台打破技术标准之争。

　　从商业模式上，“硬件 软件 数据服务”的竞合。智能家居商业模式未成熟，但针对产业链硬件、软件、数据服务三环节分析后，认为这一行业的参与者主要有以下几种商业模式：

　　(1)明星产品 对应衍生应用”形成闭环(如Nest);

　　(2)打造平台级应用掌握用户粘性(如腾讯);

　　(3)B2B系统集成 B2C产品销售(如Control4);

　　(4)智能化提升产品附加值和换代需求(如海尔)。

　　从上述几点可以借鉴指引：

　　(1)技术晋级：从控制→功能→人工智能;

　　(2)互联网公司是真正的赢家，但由于产品分散化与应用Local化不会“赢者通吃”，创新型中小公司机会很多;

　　(3) “合→分→合”发展趋势中，未来3年是分的阶段，应重视小家电;

　　(4)安防是导入期刚需重点，基础环境(能源、照明、水&空气等)管理附加值高;

　　(5)云计算能力是竞争核心，路由器比机顶盒更有可能成为智能家居核心设备;

　　(6)不要忽视传统集成市场的渠道;

　　(7)生物识别或在智能家居的信息安全中大放异彩。