物联网创业存在哪些陷阱？

第一，高大全的纯物联网平台风险最高，盈利模式最难找。纯物联网平台高大全是什么概念？比如Xively与Arrayent，这两家都有着“宏大”的愿景，希望成为所有“物”的平台，而且声势浩大。一个自称接入2亿个设备，一个是物联网界的思科。但事实上，Xively自成立以来被数次转卖，数次更名。

这是因为目标客户不清晰，所以商业模式就很难定型。Xively最开始叫Pachube，免费接入，有利于推广，扩大用户基数，但运营困难，而收费则无法聚集用户。纯物联网平台，接入设备种类繁多，广告模式也行不通。

而且，就技术适应性而言，为了适应所有的需求，就可能会采取一些折中方案，不是最优化的。

此外，所谓的纯物联网平台没法找到大数据的价值。大数据的价值在于能够找到数据的规律。越专注的越好找，越规律。越全面的，越没有规律，越杂乱。物联网平台上如果数据是杂七杂八的，这些大数据的价值就卖不出去。

第二，技术至上主义的风险。

有很多互联网、移动互联网从业人士因为看到前两者的创业门槛越来越高，转而投身物联网领域。从技术角度看说，这些创业者非常出色，但也容易陷入技术至上主义风险。

有的创业者根据想象创业，一直忙着开发自认为完美的产品，从未接触过真实的用户，也没有目标用户，需求都来自于自己的想象；有的创业者则认为自己能力很强，听不见其他人意见，陷入“邓宁-克鲁格效应”。

产品最重要的是为用户和顾客而存在，而不是为了错误的理由而存在。错误的理由包括吸引投资人的关注与媒体曝光等。

第三，复杂产品的风险。

普通人需要说明书才能操作的产品，一般不会是一个好产品。现在80后从来都不看说明书。如果需要说明书才能使用，说明操作步骤复杂，必须考虑精简功能或抓用户体验。

同样，发烧友提出一个特别需求，如果这个功能只为发烧者所需求，那么创业者花费过多精力与成本，只是增加了产品的复杂度而已。