什么是工业互联网？工业互联网为什么而生？

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突如其来的疫情，给制造企业的生产组织、配套供应、营销服务、运营管理、员工安全等，带来一系列的冲击和挑战，复工复产存在诸多不确定性。那么能否使用工业互联网解决这些问题呢？
首先让我们了解一下什么是工业互联网？
它的专业定义是：全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。它通过智能机器 间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产力，让世界更美好、更快速、更安全、更清洁且更经济。
同时工业互联网也是工业云平台的延伸发展，其本质是在传统云平台的基础上叠加物联网、大数据、人工智能等新兴技术，构建更精准、实时、高效的数据采集体系。包括存储、集成、访问、分析、管理等功能性平台，实现工业技术、经验、知识的模型化、复用化，最终形成资源富集、协同参与的制造业生态。
看完定义，我给大家简单的解析一下。其实早在2012年，美国的通用电器就提了工业互联网这个概念了。他是这么说的：
“工业互联网是把人、数据和机器连接起来”。
我们可以看到工业互联网通过打通信息孤岛，建立企业级的数字化模型，实现自动高效的从事重复性工作，在此基础上继续深化就是对数字化模型中的数据进行分析，认识过去已发生的事情的根本原因，由此产生知识，进而支持决策，而不再是单纯的关心特定的kpi，再进一步就是对未来进行预测，评估概率和影响，自适应的响应，从基于人工经验的决策到基于数字的决策。

接下来我们了解一下，工业互联网为什么而生？
答案是:为降低机器消耗成本而生
我们大多企业面临的问题是什么呢？

• 低技术门槛的劳动密集型生产模式较为落后，产品缺乏市场竞争力，企业难以获得充足的利润；
• 粗放的供应链管理方式降低了供应链掌控力，导致企业难以应对突发的市场变化；
• 盈利能力不强、固定资产有限、流动比率偏低、流动资产结构不合理等问题提升了企业融资难度，企业不得不承担高额的融资成本；
• 高端融合型人才的匮乏阻碍了企业转型升级的步伐，企业难以有效提升竞争力。
  

经济增长减速时代，开源不如节流，工厂成本主要发生在“人、机器、原材料”上。料的成本靠管理，比如供应链管理和丰田零库存管理；人的成本靠技术，比如机器人替代和人工智能替代；机的成本靠互联网连接，比如预测性维护和共享经济。
用在“机器”这块的成本占生产经营成本的15%，放到全国来说就是10万亿，这一块成本以前没有受重视。 上述消耗10万亿的备件、人工、能源、折旧等工厂自己管理不高效的业务，都可以通过“互联网+工业服务”形式打破和重构，并形成万亿级别的工业服务市场。
我们再来了解一下国内工业互联网的发展情况
随着我国持续的政策推动，信息化、智能化的工业发展趋势将会引导中国从制造大国向制造强国转变。在这个过程当中，工业互联网等基础设施将提供重要支撑作用。

• 阿里云布局早，几乎占据了一半的江山，后又有腾讯浪潮奋起直追，由于数据丢失掉入舆论漩涡，然而也是实力强劲的对手，通讯公司有移动用半年时间完成1200亿物联网的年度目标，大鹏凭风起；
• 富士康工业互联网以最快速度完成上市，海尔以多年技术追求积累不弱实力；
• 各地几乎都出台了相应的优惠政策，以江苏、浙江、广东为例，江苏、广东出台了具体详细的评定标准和资金奖励额度，而浙江背靠大树好乘凉去年就推动十万企业上云计划；
• 三一重工的根元、航天元网都是国企出身的佼佼者。
  

我们可以看到无论哪一个单凭实力放出去也能打倒国外一片同类型对手。如此看来，国内工业互联网称得上是百花齐放。
接下来我们的重点到了，工业互联网如何助力企业在这次危机中寻找机会？在这次疫情中，我们的企业遇到劳动力短缺、贸易萎缩、需求疲软、资金链紧张、生产波动、供应链断裂等等问题。
不过我们也看到了工业互联网在解决这些问题的作用，针对中小企业在疫情期间的复工复产问题，我国各大工业互联网平台已是开展多向准备，推出全新服务，来打赢此次硬仗。

• 浪潮云发布“同舟计划”，全面升级“云+战疫版”，功能涵盖科技战疫、在线政务、人事助理、协同工作、开放生态5大板块；
• 阿里云推出免费应用“复工宝”，为企业复工提供了一整套综合防疫解决方案。同时针对制造业企业的防疫复工问题，更是由阿里云SupET工业互联网与钉钉联合推出针对性的专业方案。
• 海尔COSMOPlat全面升级，推出企业复工增产服务平台，围绕人、机、料、法、环5大节点，打造16个场景解决方案，包括“全球采购供需匹配”、“在线办公协同”、“在线远程教育”、“社区生活助手”等等，全要素，全流程、全产业链赋能，助力企业复工复产。