弱电人辞职最主要的原因是什么？

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很多弱电公司的老总跟我们聊天的时候，提到员工难招，很多人员都不稳定，其实员工不稳定这个，我们还真得思考下，是不是企业的体制出了问题，这期我们一起来聊聊这方面的问题。
我们来看看大家怎么说？
1、80%的离职原因都是因为傻逼领导
在我办过的离职中，至少有80%都是因为领导。不懂业务瞎指挥、不懂管理画大饼灌鸡汤、不近人情、否定员工价值、只关注KPI、搞办公室政治等等。

记得一个同行讲过的他们公司的例子。一个空降领导来了，新官上任三把火，首先就来干掉老员工，明里暗里地排挤打压老人，然后招自己的人，搞办公室政治。不懂业务，却天天嚷嚷着改革、改版，改了大半年什么结果都没有。开始想跟着他干的人，看着这种情况，也决定辞职走人了。

及彼及此，谁愿意在这种环境下消耗自己？
2、钱途有限，职业发展受阻
一份工作，钱多、有前景，两者兼得是最理想的状态。实际上，大多数人并不强求兼得，但一定要有其中一个。工作是为了什么？不就要么是钱途，要么是前途嘛！没有这两个主干的支撑，什么福利、公司氛围、关怀什么的，都是假的！很多公司说，你要理解公司的为难，那公司呢？
鸡汤填不饱肚子，也垒不成铺路石！
3、反人性的公司规定和管理方式
公司为了管理建立制度，这是必然，但有些奇葩反人性的规定，不仅没有真正起到约束的作用，反而成为了逼走员工的理由。

我听朋友说起过有一家强调“军事化”管理的公司。他们公司有一条规定：公司老板在群里发出的通知，无论是深更半夜，还是早上刚起床。如果员工三分钟内未回复，且次数超过三次，就要被开除！

手机、电脑是通讯工具，不是狗链子！下了班还要提心吊胆、随时待命！还有什么激励员工斗志互扇耳光的、本来公司整体工资不高，为了体现奖罚有效，动不动罚钱的、亲人去世也不能请假的，网上曝的也不少，或许正在看回答的你，也遭受着这些严苛规定。连最基本的情感、尊严都被剥夺，你让人有什么理由留得下？
4.努力工作，却没应有的回报
职场是一个讲究价值创造与回报的地方。但很多时候却是，公司只知一味要求员工付出，而当员工抱着负责的心态，创造了更多价值的时候，公司却选择视而不见，仿佛一切都是理所应当。
薪资倒挂、无视付出、压绩效、甚至没有绩效……让人心寒……虽然不是所有的事情付出都一定要有对等的回报，但也没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。
5.内耗，像在用命换钱
为了业务加班，大多数人都能理解，但有些加班确实让人难以接受，来看看弱电人的加班吐槽：

#一位90后的弱电设计师#：为了加班而加班。为了赶项目，没日没夜的加班做方案，甲方的一个想法，方案重做，设计重做，加班完成；

#弱电老兵#：没事找事，耗费心力。曾经跟过一个领导，说她需要的是狼性团队，能打仗！所以为了培养大家的打仗精神，现在开始锻炼加班！找些无关紧要的事情，开会、讨论、修改……每天磨到半夜12点！锻炼加班？呵呵

#一位通信人员#：各种节假日，人家陪家人，我们守机房，偶尔离开半天，真要烧香求机房正常。

回答完这个问题，怨气有点重。如果企业想获得长足发展，抓住人才，才是关键。而抓住人才，不是靠鸡汤、也不是靠严苛的管理束缚，员工的背后是一个个实实在在的家庭， 这个是玩不了虚的。